百事可乐佳得乐
饮料行业全流程数字化项目营销咨询及运营
项目需求
整合线上线下消费场景，实现用户数据沉淀，连接生产、物流、销售、营销各环节数据，打通全渠道数据壁垒，通过数据驱动实现精准营销和个性化运营，提升营销效率，打造数字化互动场景，增强用户黏性
解决方案
营销体系建设方案咨询：提供全链路数字化营销体系建设方案落地咨询及陪跑运营；
数字化战略规划阶段：梳理现有营销渠道和用户触点，分析数据采集和应用痛点，评估现有技术架构和团队能力；
深度诊断与机会识别： 通过全集团流程梳理和数据审计，全面评估在消费者运营、渠道数字化、数据技术等方面的现状，明确核心痛点与转型机会点；
规划顶层设计蓝图： 协同百事团队，规划了以 “五码合一（BC联动）+CDP（客户数据平台）+ MA（营销自动化）” 为核心，贯通“ 洞察-产品-渠道-用户-数据 ”五大环节的全链路数字化营销体系蓝图；
陪跑运营服务 ：为确保项目顺利落地，提供深度陪跑服务，联合运营团队进行培训，实现能力转移培训 ，为百事内部培养一支既懂业务又懂数字化的核心团队，实现了能力的内部传承。
企业背景
百事公司（PepsiCo Inc）是一家饮料和休闲食品公司。在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。公司总部设在纽约市。百事公司成立于1965年，由百事可乐公司和Frito-Lay,Inc.合并而成。公司附属机构近百个，主要有百事可乐饮料公司、弗利托-莱公司（快餐馆）、啤咂餐馆（供应意大利式烘馅饼等）、北美运输公司和威尔逊体育用品公司等。该公司子公司分布很广，美国国内涉及48个州，国外涉及100多个国家和地区。
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